舍得的智慧

每年的这个时候,正是最好的“做整理”的时候,整理过去一年获得的成就和进步,整理接下来应该怎么做,这是很多公司这个时间段的主要工作。

但是,我们的创业者们,往往把这个事情当做了一个习惯就完了,整理出来了之后,总结完了之后就不了了之。所以今天,我要给大家讲讲整理之后的舍和得。

今天,如果我单纯地整理一个办公桌,为了整体的整洁,我会把很多没用的东西处理掉或另作他用,比如过期的杂志、无用的文件、没有墨的笔、草稿纸等等,当然,这是在整理一个办公桌的情况下,那么整理一个企业的问题难道不一样吗?

答案是肯定的,道理很简单,只是让我们的创业者们真正做起来,却总是很难下决策。

每一个创业者在开创事业的时候,大抵是做法是相同的,开始可能只有十来号人,设备、办公环境都一般,然后慢慢地做扩张,慢慢地发展,自然而然地,公司业务扩大了,规模扩大了,各种各样的烦恼也增加了不少,每年做个总结,总能发现很多的问题,往往这个时刻,正是需要我们做好选择题的时候。

舍得舍得,有舍才有得。这是一句老话,传承了那么久,自然有他一定的道理。对于创业者们来说,毕竟一个人能办到的事情有限,今天你有两家客户要应酬,那你一天的时间可能就排满了,其他的事情,就必须要让你的同伴们帮你去完成,选择相信同伴的实力,是最好的做法,这当然是最小而实际地舍得。

一个人是如此,一个公司理当也该如此,当你的公司负荷不了一些工作的时候,适时地选择其他的做法也许会更好,有很多的创业者,开始总是跟我抱怨说“郭总,人才难留住啊,我也不想要员工天天加班,实在是没有办法啊,要是增加人员,又养不起”,这个时候我总是反问他:“尝试过去掉一些部门和职能吗?”

对于一个企业的发展来说,除了主营业务之外,其余的一切业务都可以寻求不一样的方式来达到,这是企业发展的必然趋势,也是为什么我们现在的社会分工越来越精细的原因,在企业不擅长的领域,企业完全可以寻求其他专业的公司来解决,这是大舍,大舍之后,也必然有大得,你的企业不再没有精力大力发展,不再频繁缺人,不再天天加班,不再一堆烦心事,舍掉包袱,轻松上路 ,才是企业主们应该做出的正确决策。

新的一年的到来,对于每一个企业来说,都是一个全新的开始,大海碧波,百舸争流,催人奋进,危机与机遇并存,压力和动力同在,趁着这段时间,适时地做出改变,提高企业的主营业务的竞争力,才能在面对全新的压力和挑战时,更从容地寻找新的发展和契机。


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