倡廉政之风,养清正之气

 



3月4日,就在十二届全国人大四次会议开幕前一天,中央纪委监察部网站发布消息:十二届全国人大教育科学文化卫生委员会副主任委员王珉涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。

选择在“两会”这个全民聚焦的时间点来进行“打虎”,这是中纪委发出的非常明确的信号,那就是2016年,本届中央领导将延续过去几年的“铁腕”反腐,就像傅莹说的:“反腐败没有死角,包括全国人大和各级人大,只要有人大代表涉嫌违纪违法都应该面对纪律的审查或者法律的审判。”

官场风气清,社会风气才会正,反腐败最重要的是树立正气,树立一个国家民族的正气,正风肃纪,才能赢得民意的支持和世界的关注。

对于政府机构来说,随着我国经济高速发展,公共采购涉及的领域及金额均呈现出逐年递增的态势,如何实现“取之于民用之于民”,重塑公共机构公信力,也成为了各类公共机构不得不正视的问题。

如何解决这类问题,“严惩不贷”当然是很好的方法之一,但是这总归是治标不治本,中国现阶段反腐的重点,除了惩,更在于治,我们要把所有的动作做在前面,把所有的公共采购过程透明化,让大众来监督,让全民来督促,在这个层面,有很多的企业已经走在了最前面。




九好集团:反腐不仅靠惩,更在于治

两会期间,“反腐倡廉”必然是全国各大媒体重点关注的议题,也必然是广大民众热议的话题之一。腐败问题之所以总能占据大众的第一视线,是因为它关乎的是一个国家的发展与存亡,它和每一个人都息息相关。而在商业世界,腐败也同样关乎着一个企业的发展与存亡。

国家需要一个健康的政治生态来实现抱负,而企业也渴望拥有一个阳光的行业生态来施展拳脚。这些年,随着政治世界反腐倡廉的不断深入,在商业世界,也有越来越多“清正”的身影涌现,他们在实现自我价值的同时,也在为净化行业环境而努力,浙江九好办公服务集团有限公司(以下简称九好集团)就是这样一个企业。

 

清风扶正气,后勤治腐当立于“阳光”下

中国的后勤行业,有一些众所周知的“潜规则 ” ,走关系、回扣、恶性价格战…… 这些问题屡禁不止,让后勤行业的腐败愈发严重,身在其中的九好集团,看到乱云激荡的从业环境,立志做出“改变”。

从做办公耗材,到办公用品外包;从办公用品外包,到做后勤托管平台。短短数年,九好集团历经三次变革。如今的九好,在自己的专业领域创建了“阳光后勤理念”,不仅受到了很多企业的青睐,更受到了很多政府机构、事业机关的喜爱。

九好集团的“阳光后勤理念”,基于其首创的后勤托管服务模式,来杜绝灰色后勤的产生。这种模式通过第三方平台优势,汇集了各行业优质供应商及客户资源,在此基础上,由公司专业团队进行资源整合,精准匹配,以“线上交易、线下服务”的方式,为客户量身定制后勤综合解决方案,为供应商提供优质客户资源,实现与供应商、客户的三方共赢。

在九好集团看来,后勤行业所存在的腐败问题,就像是一辆驱使这个行业以及生存在这个行业里的企业们走向衰败的快车,一旦成行,想阻挡便十足费力,而仅仅凭借“惩”又如螳臂当车,并无多大成效。因此,他必须另辟蹊径,而他也选择向阳而行。

他所建立的后勤托管平台是后勤外包服务理念的一次变革,彻底颠覆了行业的既有格局。这个以吸纳优质供应商以及客户后勤需求为根本的服务平台,它一则可以规范行业收费,把控供应商水准;二则可以实时监督交易,把控客户需求,不仅有效地“反腐”,还更加优化了后勤服务,为后勤行业吹来了一股真正意义上的“清风”。

 

拥抱互联网,后勤治腐需与时俱进

当下这个时代,互联网是所有行业共同面临的机遇和挑战。后勤行业,当然不例外。九好集团想净化行业环境,想为健康后勤带来更多可能,早已先人一步走上了“后勤+互联网”的道路。

“不断地创新和发展,是让企业立于不败之地的最大武器”这是九好集团创业之路上始终秉持于心的信念。他深知传统的服务方式已经不能满足当下这个时代后勤需求的“快、狠、准”,也无法更好地规避行业“潜规则”,所以在他的“阳光后勤理念”之下,在他的后勤托管服务里,顺理成章地加入了互联网基因。

九好集团的“后勤托管”服务,通过“线上交易,线下服务”的方式,为客户和供应商打造了更加灵活、高效的互通平台。客户可以通过九好集团旗下电商公司自主研发的 “后勤无忧”在线平台及APP,实时发布后勤需求,而供应商也可以根据客户发布的需求,公开透明地竞争,通过平台,客户与供应商真正无缝对接。线上交易之后,九好集团将在线下同步进行对交易的考察、匹配、监管等跟踪服务,保证交易的顺利进行。

众所周知,“互联网+”让信息更公开化,更透明化,这和九好集团阳光后勤理念与后勤托管模式的初衷是一致的。九好集团对于“互联网+”思维的深入运用,也为其净化后勤行业环境,打造健康后勤的事业起到了推波助澜的作用。

 

布局全中国,“阳光之行”任重而道远

九好集团董事长郭丛军的理想,是把后勤托管服务做遍全中国。所以我们看到了九好集团近年来迅猛的发展态势,看到了100亿、200亿、300亿……成几何式增长的年交易额,看到了从上海到北京、从北京到深圳……不断扩大的子公司规模,看到了北京、上海、华东、华南、华北、华中、东北、西南、西北九大区域的布局成型,看到了“后勤行天下,无处不九好”的愿景正在实现。

而九好集团这些年的发展与壮大,离不开他们对于“阳光”这一关键词的贯彻。不管是在其企业文化里,后勤理念中,还是在其后勤托管模式上,抑或是对体育、公益事业的关注与支持中,这个关键词都未曾缺席。

2016年的九好集团,将带着这个关键词,带着这样的企业传统,以更大的格局向更多元的方向发展,以实际行动,践行在后勤路上的反腐“阳光之行”。

    一方面,2016年的九好集团会凭借全国九大区域布局,将后勤服务的枝蔓伸向更多的地区和城市,为全国企事业单位带去优质的后勤管理服务;另一方面,九好也将经历资本市场的变革,九好的身影将更多地出现在大众面前。

今年年初,九好集团就已经启动了2016年的“阳光之行”,通过对全国各地优质供应商的陆续走访,以此进行关乎“阳光”模式更深入的探讨、交流甚至合作,并最终将九好的后勤服务外延拓展到农业、体育等多个领域,推进阳光后勤的多元化发展。

“公生明,廉生威”这句话出自明代山东巡抚年富的《官箴》刻石,如今把它用在当下的九好集团身上也不为过。“处事公正才能明辨是非,做人廉洁才能树立威信”,九好这些年在业内树立的“清正”形象使其在后勤领域有了足够的威信与话语权,当然,对于九好集团来说,这样的威信也意味着任重而道远的责任感。

    无论是后勤行业的反腐,还是阳光模式、健康后勤的发展,都是一场旷日持久战。2016年,九好集团还有很多责任在肩,还有很多关卡需要跨越,我们也期待看见一个“更好的九好”,以及他为其所在行业带来的那些“更好的变化”。


 

 


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